Akselerasi Perubahan Budaya Perusahaan


Dony adalah seorang direktur di sebuah perusahaan. Ia mendapat tugas untuk melakukan transformasi di perusahaan. Ia sudah membentuk tim yang berasal dari berbagai departemen. Anggota tim yang terpilih adalah orang yang memiliki skill dan kecerdasan di atas rata-rata.

Namun setelah proyek berjalan beberapa waktu, belum tampak hasil yang menggembirakan. Setelah dievaluasi penyebab kegagalan tersebut mayoritas karyawan masih berpikir transaksioanal yaitu hanya berpikir upah, lembur, dan insentif.

Berbagai upaya telah dilakukan baik berupa perubahan manajemen, struktur, dan strategi termasuk berbagai pelatihan. Namun ternyata hasilnya belum sesuai dengan yang diharapkan.
Bagaimana sebenarnya membangun nilai-nilai pada karyawan dalam sebuah perusahaan? Read More>>>

 

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s